Connaissez vous le Team Storming ?

Beaucoup d’attention est mise dans les grandes organisations sur la phase de constitution de nouvelles équipes  ( équipes projets,équipes matricielles,équipes hiérarchiques ,équipes issues d’une fusion,talk forces …)

L’objectif est de veiller à ce que les membres se connaissent,s’apprécient ,partagent leurs valeurs et préférences .L’idee est de développer rapidement un certain esprit d’équipe et une cohésion naturelle.

Mais ceci ne suffit pas à faire une ou des équipes capables de relever ensemble des défis opérationnelles ,d’innover,de battre des records au quotidien.

Le Team Storming est une technique d’apprentissage en équipe a la résolution de problèmes ,à la créativité ,à la mise au point de  nouveaux axes stratégiques ou process et méthodologies dans une organisation.

Un atelier de Team Storming rassemble une ou plusieurs  équipes déterminées à s’attaquer à une démarche de progrès,une véritable « transformation » culturelle,opérationnelle ou technique de l’entreprise.

Au lieu de faire appel à des consultants extérieurs pour l’analyse de la situation ,la création de nouvelles solutions,les équipes s’entraînent grâce a des exercices sélectionnés et identifient ensemble des solutions applicables pour progresser .

Les exercices de résolution de problème en équipecréent un effet miroir .Les equipes se voient agir ,mesurent leurs « limites » dans l’action et surtout font les prises de conscience nécessaires au changement .tout cel dans un environnement sans danger et sans risque.

Les débriefings qui suivent chaque exercice se font en équipe,puis entre équipes.Ils génèrent le désir de changer les choses ensemble en se servant de l’expérience concrète concrète vécue ensemble.Pas de théorie théoricienne.

La phase suivante les conduit à définir un « Code de réussite »commun et des « Story Boards » à exécuter par l’équipe .c’est l’étape de responsabilisation et d’engagement.

Les bénéfices de cette approche sont nombreux:

  • Encouragement pour tout les membres à contribuer à toute démarche de progrès.
  • Progres dans la capacité à communiquer et travailler en equipe.
  • Appropriation rapide et durable des solutions.
  • Responsabilisation et engagement en équipe dans la transformation de l’entreprise.

Le Team Storming n’est pas juste une série d’exercices de Teambuilding ( cohésion,communication,motivation ) .
C’est une démarche opérationnelle fondée sur l’exploitation et développement de  l’intelligence collective .

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