Les exercices de Team Fitness

Les exercices de Team Fitness

Comment être certain que votre équipe est au meilleur de sa forme ? Comment savoir qu’elle aura les bons réflexes dans une situation difficile ? Comment entretenir la forme morale d’une équipe, son aptitude à résoudre les problèmes rapidement, éviter les conflits stériles ?

Les exercices de Team Fitness ont été conçu par des pédagogues pour simuler des situations obligeant les équipes à définir des process, apprendre de ses erreurs, coordonner ses actions et tout simplement être performants individuellement et collectivement.

Chaque exercice (entre 30 minutes et 1 heure) sollicite des comportements, des process, des reflexes d’équipe différents. Les bonnes pratiques mises en œuvre dans une activité ne sont pas adaptées aux autres activités.

Les équipes font face à une série de défis à relever dans un minimum de temps. Au fur et à mesure, on observe que certaines aptitudes se développent telles que : assumer un leadership adapté voir partagé, définir des rôles et objectifs de résultats pour chacun, opter pour un mode de fonctionnement, prendre des décisions rapidement, s’entraider pour obtenir une performance globale.

Les points acquis dans chaque challenge sont cumulés : après avoir adopté un mode de « compétitivité » avec les autres équipes, ils découvrent les vertus de la coopération et voient leur performance croitre à grande vitesse.

Les exercices sont choisis par un Coach en fonction des problématiques de l’équipe ou de l’entreprise. Le moral des équipes est proportionnel à leur sentiment de progrès et de fonctionnement optimal. L’enseignement le plus marquant : une équipe peut progresser si son intention et disposition d’esprit permanente sont de progresser en tant qu’équipe.

Le Team Building pour grands groupes

Le Team Building pour grands groupes

Le Team Building événementiel (grands groupes) est en plein développement. L’objectif est de profiter de grands événements de plus de 200 personnes rassemblées en plénière pour créer un effet d’enthousiasme et une fierté d’appartenance, non pas en équipe mais en groupe.

Les entreprises globales ont un grand besoin de créer des moments uniques où les relations interpersonnelles (individuelles et collectives) sont magnifiées. Les activités de Team Building participatifs créent les rencontres, les échanges, les interactions, les émotions. Le résultat : un enthousiasme collectif et une fierté d’appartenance accrue. C’est la fin des plénières où les participants restent passifs pendant plusieurs heures.

Mise en œuvre

Les participants sont plongés dans un univers extraordinaire, esthétique ou chaleureux. Mais l’immersif dans le Team Building, c’est entraîner les participants dans un micro-monde, dans une aventure, un challenge incroyable. L’objectif est de rompre avec leur réalité quotidienne, souvent monotone, c’est de créer un effet disruptif, un choc visuel et émotionnel. C’est la garantie d’un engagement immédiat, individuel et collectif.

Les meilleurs exemples : Who’s who breakfast, Icebreakers géants, des pauses musicales, des activités immersives géantes (Escape Game), des sessions de networking intelligent (Meet & Win)…

Pauses musicales :

Exemple : Plonger les participants dans l’univers des orchestres symphoniques. Chacun choisit sont instrument (violon, violoncelle, clarinette, etc.). Après un apprentissage express (moins de 2h), les équipes interprètent ensemble un extrait de Carmina Burana et partagent une émotion exceptionnelle. Cette immersion n’est pas un spectacle, c’est une source d’engagement de chacun, de participation active et de joie collective.

Immersion géante :

Exemple : Un escape game avec un décor du début du siècle, où chaque meuble, chaque objet est une découverte et un enchantement. C’est en collaborant tous ensemble qu’ils arriveront à décrypter tous les codes et à réussir la mission.

Les 5 tendances du Team Building en 2019

Les 5 tendances du Team Building en 2019

1. Des activités qui ont du sens

Offrir des « expériences » qui ressemblent à celles de la vie professionnelle. Construire des micro-mondes pour créer un « effet miroir ». Apprendre à apprendre ensemble.

Exemple : Construire en équipe un pont en bambou selon un cahier des charges précis transporte les équipes dans un monde imaginaire reproduisant une situation de conduite de projet.

2. De compétition à coopération

Un bon Team Building promeut l’esprit de compétition, la motivation en équipe, la détermination à gagner… mais aujourd’hui, la complexité des processus, les nouvelles technologies, la diversité des expertises imposent de l’entraide, du partage des meilleures pratiques, de la bienveillance et de la confiance. La coopération devient une valeur dans l’entreprise.

Exemple : Un Escape Game corporate de 20 à 300 participants démontre les limites d’un fonctionnement en équipe et les vertus des interactions entre les équipes et le partage de connaissances.

3. Donner à chacun l’occasion de ressentir des émotions fortes

Vivre une expérience en équipe crée des émotions fortes. Les activités du Team Building à contenu artistique (art, musique, cinéma, culture) favorisent les émotions individuelles et collectives. C’est ce que les participants gardent en mémoire pendant des années.

Exemple : Apprendre en 3 heures à jouer un extrait de Carmina Burana crée de très fortes émotions individuelles et collectives.

4. Créer un environnement où les coéquipiers font des erreurs sans craindre le jugement des autres

Une activité de résolution de problèmes en équipe oblige les membres à faire des choix, prendre des décisions et bien sûr faire des erreurs.

Le caractère ludique de ces activités enlève la peur du jugement et de la critique.  Il n’y a pas d’enjeu et surtout pas de conséquence sur la réussite de l’entreprise. Faire des erreurs garantit un niveau d’apprentissage optimal.

Exemple : Réaliser une grande fresque en grand groupe. Elle ne sera jamais parfaite. Des différences de couleurs apparaissent d’une toile à l’autre. Mais la vision d’ensemble « gommera » ces imperfections. L’effet « wahou ! » sera intact et authentique. Une grande bienveillance collective est une des clefs du succès en équipe.

5. Pas de Team Building sans débriefing

Le Team Building est une formidable occasion progresser en équipe, favoriser l’observation des comportements individuels et collectifs, créatifs de valeur.

Une session de débriefing animée par un Team Coach va permettre de verbaliser les enseignements et de partager les prises de conscience dans un climat de bienveillance et d’empathie.

C’est un moment de grande valeur pour tous.

Exemple : Un débriefing après une activité de négociation met en valeur les postures et un état d’esprit indispensables pour produire un état « win-win ». Cette prise de conscience suffit à changer la façon de faire d’un commercial en situation difficile.

Compétition coopération, un nouvel état d’esprit dans les entreprises globales

Compétition coopération, un nouvel état d’esprit dans les entreprises globales

L’environnement économique est de plus en plus complexe, compétitif et global. De nombreux facteurs contribuent à cette extrême compétitivité, tels que la rapide obsolescence des produits, les ressources limitées, la recherche permanente de productivité et la digitalisation des process.

Chaque entreprise se donne des indicateurs de performance de plus en plus rigoureux qui ont tendance à accroître la compétitivité interne et servent à préparer les collaborateurs à la compétitivité externe.

Le paradoxe est que l’esprit de compétition (en interne) peut aussi conduire à une plus grande coopération entre les individus et les équipes.

Et cette connexion permanente des collaborateurs avec la notion de résultats mesurables peut aussi développer un haut niveau de coopération.

COMPETITION COOPERATION

Aussi peut-on utiliser les termes de compétition coopération, un état d’esprit, une culture qui à la fois encourage le dépassement de soi, une forme d’indépendance et d’interdépendance mais aussi une prise en compte, un alignement sur les objectifs de l’équipe ou du groupe.

De plus, l’économie globale favorise la création d’équipes transversales à l’échelon planétaire, obligeant les membres des équipes à élargir leur champ d’action, leur tolérance à la différence et leur bienveillance interculturelle.

Chacun doit se dépasser pour atteindre de nouveaux standards d’excellence plutôt que chercher à dépasser les autres membres.

Comment préparer, entrainer les équipes à répondre à cette nouvelle exigence ? Les jeux d’entreprise. Ils sont d’excellents outils pour illustrer les défis de l’entreprise globale.

JEUX D’ENTREPRISE

Tout jeu est basé sur la proposition d’un but ou objectif à atteindre et une succession d’obstacles qui en empêche ou en retarde l’obtention. Atteindre cet objectif difficile est ce qui génère de la satisfaction et le plaisir de la réussite. Un jeu trop facile ne crée pas de satisfaction.

Les jeux d’entreprise (business games) contribuent à préparer les collaborateurs aux défis du futur. En règle générale, il s’agit de résoudre des problèmes dans l’action en se dépassant mais aussi en comptant sur les autres pour trouver les solutions.

Les meilleures activités de Team Building sont celles qui obligent à se dépasser et aux équipes à coopérer pour atteindre un objectif global.

Pendant la phase de débriefing, les participants prendront conscience de l’importance d’un esprit de compétition au service de l’équipe et du groupe. Gagner, c’est atteindre un objectif ensemble, grâce aux interactions et à l’interdépendance des membres de l’équipe.

« Success Stories »

« Success Stories »

Voici quelques exemples de sessions de Team Building réussies : des challenges et défis réussis, des nouveautés musicales, semi-digitales et immersives.

Success Stories

Exemple n°1 :

Objectif : accompagner le lancement d’un nouveau plan, créer l’enthousiasme, vivre des émotions fortes ensembles

Contexte : 5 villes – plus de 1000 participants – un thème : Rock & Roll

Solution : Jam Session

Jam Session, une nouvelle activité inspirée des fameux « bœufs » où les amateurs de Rock & Roll ont pu monter sur scène et rejoindre nos musiciens.

Les talents de l’entreprise, musiciens ou amateurs de guitare, piano ou batterie ont interprété les morceaux les plus célèbres de Rock, accompagnés par des musiciens. Les autres participants ont chanté avec eux, joué des percussions : une occasion de fédérer les équipes dans un concert collectif improvisé.

Exemple n°2 :

Objectif : créer un moment de partage, apprendre et réaliser un exploit ensemble

Contexte : Los Angeles – 200 participants – un thème : Percussions brésiliennes

Solution : Concert de Batucada

BeatsWork, une solution musicale événementielle inspirée de la musique traditionnelle brésilienne.

Une équipe de percussionnistes est invitée à rejoindre et accompagner près de 200 commerciaux à Los Angeles et réaliser ensemble un concert de Batucada.

Il s’agissait des « Success Stories » de Eagles Team Building.

Adressez-nous vos « Success Stories ».

 

chanteur sourire jam session

Jam Session 2018

 

Tendances 2019

 

Des nouveautés événementielles musicales, semi-digitales et immersives : de nouveaux enjeux et opportunités

  • Escape Game Corporate, une activité immersive développée pour favoriser la collaboration et la coopération en équipe et non pas la compétition.
  • Grands Reporters, une activité semi-digitale sur mesure développée pour favoriser l’appropriation de nouvelles stratégies et objectifs de l’entreprise.
  • Quickfire, une activité exclusivement digitale. Le défi : apprendre à résoudre les problèmes en équipe : stratégie, tactiques, énergie collective et créativité

La recherche de plaisirs et d’expériences dans l’événement

La recherche de plaisirs et d’expériences dans l’événement

Le team building permet à une entreprise de répondre à différents objectifs : renforcer la cohésion d’équipe, créer un environnement positif au travail, transmettre un message ou encore stimuler le sentiment d’appartenance. Il est catalyseur de qualités, de compétences, de savoir et de savoir-faire et matérialise les talents de l’entreprise.

Son utilisation est devenue unanime dans les entreprises. Aujourd’hui, son mode de fonctionnement tend à changer : les entreprises ne demandent plus toujours des team building ludiques mais de plus en d’activités pédagogiques et ludiques. Elles recherchent des moments d’amusement ou de détente pour leurs équipes, en s’appuyant sur les problématiques de l’entreprise.

Les entreprises sont à la recherche de team building divertissant qui sortent les participants de leur quotidien. Les team building pour les soirées d’entreprise sont représentatives de convivialité et de partage sans notion de challenge ou de compétition. Ils répondent à l’attente d’activités de cohésion demandées par les entreprises.

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