Le développement durable dans le team building

Le développement durable dans le team building

4 Sep 2018 | Team-building, Tendances

Aujourd’hui, notre conscience pour la planète grandit. Ses ressources ne sont pas éternelles et nous devons trouver des moyens de production durables. Notre regard sur le monde a changé : faunes et flores deviennent une préoccupation dans notre mode de consommation. L’ère est à la « dé-consommation » : consommer moins mais mieux.

De nombreuses agences événementielles s’engagent dans ce combat et tendent à respecter de plus en plus l’environnement. Le team building se range auprès de cette tendance, et ce, sous différentes formes :

  • Proposer des team-buildings sur le thème du développement durable pour un séminaire RSE
  • Utiliser des matériaux recyclables dans l’organisation d’événements
  • Assurer un suivi responsable des matériaux

Sous ces formes, le team building durable répond à trois missions humaines :

  • Assurer la cohésion entre les différents talents de l’entreprise
  • Sensibiliser les équipes au développement durable
  • Apporter une participation dans la sauvegarde de l’environnement et/ou dans le développement des pays défavorisés/en voie de développement

Lors d’un événement durable, le team building peut mener des actions solidaires pour son environnement en donnant une seconde vie aux objets utilisés. Donner plus de 100 instruments de musique en bois utilisés lors d’un team building à des écoles pour leurs cours de musique permet d’aider celles-ci à promouvoir la culture musicale.

Le développement durable est aujourd’hui une action à prendre en compte dans la réalisation de team building d’entreprise. Le team building durable sensibilise et participe au respect de l’environnement.

La puissance de l’apprentissage en équipe.

La puissance de l’apprentissage en équipe.

20 Nov 2017 | Team-building

Les meilleures équipes sportives, les meilleurs orchestres consacrent de nombreuses heures pour s’entrainer et répéter. Le temps est passé à acquérir les réflexes collectifs, des bonnes pratiques, des tactiques qui vont garantir le succès des équipes ou orchestres. Il est frappant de constater que cette discipline n’existe pas ou peu dans l’entreprise.

La tradition est d’envoyer des collaborateurs en formation individuelle pour y acquérir une nouvelle compétence, une connaissance de nouvelles procédures ou une technique. La formation est d’une grande utilité, mais elle reste une discipline individuelle. Or, l’entreprise …. Challenges … un fonctionnement collectif. Les décisions, les changements, les projets, les challenges se vivent de manière collective. Avoir une compétence ne suffit pas. Sa mise au service du groupe devra se faire
avec les autres. Ceci nécessitera une préparation, l’acquisition de réflexes et de bonnes pratiques en commun.

La formation expérientielle (Team Learning) est la solution. Elle met les participants en situation et leur impose la résolution de problèmes en équipe. C’est le mode d’entrainement idéal pour une équipe qui recherche la vraie performance collective.

Escape Games, Outils de management ?

Escape Games, Outils de management ?

7 Avr 2017 | Team-building

La pratique des Escape Games peut-elle développer la résolution de problèmes dans l’entreprise ?
Observer des équipes engagées dans un Escape Game XXL (plus de 50 personnes) est une véritable expérience sur les comportements des meurs d’une équipe et d’un groupe.
Les équipes s’installent immédiatement dans un mode de fonctionnement compétitif. Bien que cherchant les mêmes solutions aux énigmes proposées, ils ne veulent pas échanger. Leur seule objectif : Trouver avant les autres.
Mais les difficultés rencontrées les obligent progressivement à profiter des solutions trouvées par les autres équipes.
Soudain la dynamique compétitive se transforme en une dynamique de collaboration avec la joie de partager, d’accélérer la résolution, de s’entraider et de réussir.
C’est magique! C’est bien la collaboration qui est préférée. Mais de bons vieux réflexes de compétition en empêchent l’existence ainsi que la résistance au changement, la préservation systématique des acquis.
Un Escape Game XXL est un outil idéal pour créer les émotions positives liées à la collaboration.

3 compétences nécessaires pour devenir un expert en Team Building

10 Fév 2017 | Team-building

Le teambuilding est devenu une expertise et un vrai métier pour ceux qui accompagnent les entreprises dans cette discipline.

Les 3 principales compétences requises sont :

  1. Une expérience de management dans  des grands groupes de l’Economie internationale. Il est nécessaire de connaitre et comprendre les challenges, problématiques et process des « Corporates »
  2. Une solide pratique du coaching individuel et du coaching d’équipe. Savoir comment développer les collaborateurs et leurs équipes.
  3. Une présence sur scène, une empathie naturelle pour savoir créer un enthousiasme collectif et engager les équipes dans la résolution de défis.

Ce sont les conditions nécessaires pour faire la différence entre un « bon » Teambuilding et une expérience inoubliable vécue en équipe ou en groupe à fort impact sur les participants et la performance future de l’entreprise.

 

L’immersif dans le teambuilding

L’immersif dans le teambuilding

19 Oct 2016 | Team-building

Le « digital » devient un des facteurs de succès des événements d’entreprise. Les activités de teambuilding profitent aussi de cette ère de digitalisation.

En effet, les organisateurs et les participants recherchent des solutions pour séduire, engager et créer des effets « waouh » durables. L’une de ces solutions est de miser sur « L’IMMERSIF» .

Qu’est-ce que l’immersif ? C’est se servir de la technologie pour créer des décors virtuels plongeant les participants dans un univers extraordinaire, esthétique et/ou chaleureux. Dans le teambuilding, c’est entraîner les participants dans un microcosme, une aventure, un challenge incroyable. L’objectif est de rompre avec leur réalité quotidienne, souvent fade et sans saveur, en créant un effet « disruptif », un choc visuel et émotionnel.

C’est la garantie d’un engagement immédiat, individuel et collectif.

LES MEILLEURS EXEMPLES

  • Un « Escape Game » avec un décor du début du siècle où chaque meuble, chaque objet et accessoire est une véritable découverte et un enchantement (Découvrez nos Escape game).
  • La gestion d’entreprises virtuelles simulant parfaitement les challenges des dirigeants  d’entreprise. Les participants investissent, achètent et vendent des produits avec pour objectif de garantir la rentabilité et prospérité de leur entreprise virtuelle (Découvrez notre activité « Parlons Cash »).
  • Plonger les participants dans l’univers des orchestres symphoniques. Chacun choisit son instrument (violon, violoncelle, clarinette,etc.). Après un apprentissage express (moins de 2 heures), les équipes interprètent ensemble un extrait de Carmina Burana et partagent une émotion exceptionnelle ( Découvrez Orchestrate).

Grâce à  « L’IMMERSIF » , le teambuilding devient un véritable terrain d’entrainement pour les équipes.

Comment développer l’intelligence d’une équipe ?

Comment développer l’intelligence d’une équipe ?

11 Oct 2016 | Team-building

Rassembler des experts ne garantit pas qu’un problème à résoudre le sera de manière optimale, dans un temps raisonnable, avec un minimum de conflits de personnes, avec l’exploitation des intelligences individuelles. C’est l’un des défis des entreprises. Savoir transformer des équipes d’experts en des équipes expertes. Mais quels sont les mécanismes, les comportements individuels, les process qui garantissent un fonctionnement collectif opérationnel intelligent ?

QU’EST CE QU’UNE EQUIPE INTELLIGENTE ?

Les facteurs qui influencent l’intelligence d’une équipe sont multiples. Ce sont la diversité des profils et des compétences, des origines sociales ou ethniques, des traits de personnalité, mais il y a une limite si les caractéristiques sont trop semblables ou dissemblables. Une diversité modérée des aptitudes et caractéristiques sociales facilite l’apprentissage et la dynamique d’équipe. En particulier dans une démarche de créativité et de résolution de problème. Une trop grande hétérogénéité est source de conflits, de difficultés de communication et ralentit les prises de décision.

Une équipe intelligente est celle qui possède une capacité à réaliser une grande variété de tâches, à résoudre des problèmes ensemble en utilisant toutes les ressources des membres qui bénéficie de sa diversité et des effets de synergie.

SENSIBILITÉ SOCIALE ET INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

On peut observer ce qu’est une équipe intelligente dans les activités de Teambuilding.

Les équipes les plus capables :
. permettent à leurs membres de s’exprimer à tour de rôle plutôt qu’une animation directive d’un ou deux leaders
. ont une grande sensibilité « sociale » ou « intelligence émotionnelle ». Elles sont capables de comprendre, ressentir et respecter les émotions des autres
. connaissent et apprécient les connaissances, expertises et qualités des autres membres
. comprennent un nombre significatif de femmes
. créent leur propre motivation collective
. mettent en valeur leurs victoires et les célèbrent.

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