EXECUTIVE TEAM-BUILDING

Les grandes équipes de sport d’équipe n’envisagent pas de se retrouver au sommet de leur sport, sans consacrer des centaines ou milliers d’heures à leur entraînement d’équipe.

Quelque soit leur niveau, leur renommée, leur championnat, leur visibilité dans le monde du sport, ils se rencontrent pour travailler leur « dynamique » d’équipe, leurs tactiques et leurs synergies.

Cette détermination à s’entraîner ensemble ne se trouve que rarement à la tête des grandes entreprises. Il semble que le fait d’arriver au sommet sous entend qu’il n’y a plus besoin de se perfectionner collectivement.

Certes, chaque « Executive » est d’accord pour se déveloper grâce à un accompagnement individuel par un Coach. Mais il n’est pas courant de voir des équipes de dirigeants s’entraîner– des heures durant– à résoudre des problèmes ensemble, prendre des décisions rapidement, rechercher les effets de synergie, être créatifs, communiquer en équipe pour convaincre leurs équipes.

Il ne s’agit pas de travailler ensemble sur la résolution des problèmes de l’entreprise mais plutôt de se retrouver dans des circonstances décalées, (grâce a un scénario dans un monde imaginaire) sans complexité inutile.  Cette absence de complexité permet de créer un effet miroir, de voir les relations de cause à effet, de mesurer l’impact des comportements individuels et collectifs sur la performance.

Les activités choisies pour cet entraînement réservé aux « Executives » sont les répliques de situations réelles. Elles mettent en valeur les capacités de chacun mais surtout la nécessaire harmonie comportementale pour maximiser la vitesse et la justesse de décision.

Un « Executive Teambuilding  » se fait sous la conduite d’un coach senior capable de questionner, d’animer des séances de débriefing pour faire partager les enseignements et prises de conscience nécessaires au changement des comportements collectifs.

Le résultat : une direction soudée et mobilisée sur les objectifs stratégiques de l’entreprise, consciente des enjeux et des progrés a réaliser dans son fonctionnement.
Leur niveau d’exigence réciproque augmente ainsi que leur plaisir de relever des défis ensemble.

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