TEAM BUILDING

Le Teambuilding est une activité relativement récente dans le monde de l’entreprise.

C’est devenu une véritable discipline managériale au service des dirigeants et managers, dans le cadre de séminaires, rencontres et événements d’entreprise . En effet, les organisations globales et matricielles et le caractère digital des communications entre les collaborateurs des entreprises (grandes ou petites), ne favorisent pas le développement d’un esprit d’équipe ou une culture de groupe.

Engager ses équipes dans des challenges de type Teambuilding va générer un certain nombre d’effets positifs tels que :
– Le développement d’une intelligence collective
– Une motivation et un esprit de groupe,
– Une meilleure compréhension des enjeux liés au travail en équipe
– Un partage transversal de l’information
– Une recherche permanente de synergies.

Toute activité de Teambuilding doit être choisie pour accompagner vos objectifs de transformation de la culture managériale et votre recherche de performance collective.

Le Teambuilding se révèle très efficace dans les étapes de développement de l’entreprise tels que :
– Le lancement d’une nouvelle organisation ou activité stratégique,
– Le lancement de nouveaux produits,
– La transformation d’une culture managériale,
– La mobilisation des équipes pour conduire un changement tactique ou stratégique.
– L’intégration de nouveaux collaborateurs oued nouvelles équipes ( fusion-acquisition)
– La célébration de performances exceptionnelles et le développement d’une fierte d’appartenance collective.

Un Teambuilding est un des éléments de la stratégie Ressources Humaines de toute entreprise. Il se substitue aux messages incantatoires du management, accroissant le niveau de responsabilité et de conscience des équipiers.

C’est la mise en évidence des comportements porteurs de sens et de performances individuelles et collectives.

Contrairement à l’idée reçue, un Teambuilding n’est pas fait pour l’amusement d’une équipe ou pour créer un moment de détente. Ce serait du divertissement. Un Teambuilding efficace doit être toujours aligné sur une démarche de progrès.

Quels sont les outils du Teambuilding ?
Ce sont des Business Games, des simulations, Jeux de management, formations expérientielles, activités de construction en équipes, activités artistiques ou créatives.
Toute activité qui représente un véritable « challenge » pour une équipe, qui nécessite une résolution de problème, une forme de dépassement individuel, un engagement collectif et une mobilisation des talents.

MUSIQUE

Utiliser la musique pour créer,développer une véritable énergie et intelligence émotionnelles au service de la performance collective.

ART ET CRÉATIVITÉ

Découvrir en équipe les composantes et les comportements favorables à la créativité en équipe et les vertus de la recherche esthetique.

DÉVELOPPEMENT DURABLE

Les entreprises sont au premier rang dans la transformation énergétique .Ce sont les équipes professionnelles qui peuvent conduire ce combat et la remise en cause des habitudes.

COMPÉTITION / COOPÉRATION

Faire découvrir à ses équipes comment maximiser la création de valeur en associant une dynamique de compétition et un sens de la coopération opérationnelle.

ÉQUIPE PROJET / ÉQUIPE PROGRÉS

Construire un pont, un véhicule en carton pour vivre ensemble la conduite d’un projet simulé.

SPÉCIAL SOIRÉE

Comment profiter d’une soirée pour faire plus ample connaissance, découvrir les talents de ses coéquipiers et garder une trace de ce rare instant passé ensemble.

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